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如何对玻璃钢罐公司的生产管理项目进行控制

如何对玻璃钢罐公司的生产管理项目进行控制

发布时间:2018-09-18 09:14    浏览量:

  玻璃钢罐公司授予项目经理多大职权成了重要的问题。几乎全部上级经理和局经理都来自传统学校,因此,关于下放多大权力还留有许多严格条件。

  如果经理们不得不放弃他们长期建立起来的权力,他们认为这是降级。对于生产管理项目的控制形式存在两种情况。

  在第一种情况中,玻璃钢储罐公司的项目经理只作为行动控制的集中点来服务,也就是作为信息中心。项目经理的任务是使局经理不断得到关于项目的信息,并且设法影响经理,使其按时完成工作。

  如同加尔布雷思所说:由于这些人没有任何正式职权,他们不得不依靠他们技术能力和他们的人与人之间的合作技巧,以便产生效果。项目经理不考虑他和职能经理向同一上司汇报工作这一实际情况,一人控制局面。

  无论分放任务还是评功都由职能经理来执行。处级经理拒绝接受项目经理的指挥,因为玻璃钢储罐公司如果接受指挥,就似乎承认,项目经理在晋升局级经理时最优先。玻璃钢罐生产基地拥有国内最先进的玻璃钢管道生产线6条,玻璃钢储罐生产线2条及其他各种规格型号的散部件生产设备,拥有先进的检测试验室,产品销往全国各地,受到广大用户的好评。

  公司技术力量雄厚,检测设备齐全,以可靠的产品质量、优质的售后服务,跃居玻璃钢领域先进行列。

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